Η επιλογή του προσώπου μόνο βάσει της υποβολής της αίτησής του κι ενός βιογραφικού σημειώματος, χωρίς καμία προηγούμενη επίσημη παρουσίασή του ενώπιον του Δημοτικού Συμβουλίου μάλλον ευνοεί παρασκηνιακές διεργασίες, οι οποίες τυπικώς μεν δεν είναι παράνομες, υπονομεύουν όμως την (ίδια την ελπίδα για) διαφανή και με ίσους όρους συμμετοχή των ενδιαφερομένων στην διαδικασία. Διακινδυνεύει δε και εν προκειμένω την καχυποψία των πολιτών απέναντι στο νέο θεσμό - πρόσωπο. Μια τέτοια εκκίνηση της λειτουργίας του, σημειολογικά ιδωμένη, δεν θα αποτελούσε ευοίωνο μήνυμα για την μετέπειτα πορεία του. Η ήδη κλονισμένη εμπιστοσύνη των δημοτών θα ανακτούνταν ίσως, αν διαπιστωνόταν η διάθεση ουσιαστικής αξιολόγησης της καταλληλότητας των υποψηφίων προσώπων, αρχής γενομένης από την ίδια την υπεύθυνη επιλογή του, όπως θα εκφραστεί και μέσα από την αυτοπρόσωπη παρουσία των υποψηφίων που το επιθυμούν στο Δημοτικό Συμβούλιο και την έκθεση των (προ)θέσεών τους, του σχεδίου δράσης τους, των συναφών με τη θέση γνώσεων και των προτάσεών τους πάνω σε νευραλγικά - προβληματικά σημεία του Δήμου μας.

Η σύγχρονη παρουσία των υποψηφίων ενώπιον του Δημοτικού Συμβουλίου και η διαδοχική τοποθέτησή τους επί θεμάτων που θα τεθούν - με την παράλληλη τήρηση πρακτικών, διαθέσιμων σε κάθε κάτοικο Ωραιοκάστρου- θα είναι, εκτιμώ, διαφωτιστική για το εκλεκτορικό σώμα και θα συντελέσει στη διαμόρφωση ουσιαστικής εικόνας περί καταλληλότητας των υποψηφίων. Παράλληλα, θα μπορούν και οι ενδιαφερόμενοι να ενημερωθούν μέσω των πρακτικών που τηρήθηκαν για την παρουσία των υποψηφίων και να κατανοήσουν την κρίση περί καταλληλότητας για την ανάδειξη ενός εκ των υποψηφίων σε μια θέση που αφορά άμεσα τους δημότες, σε μια θέση που υπάρχει για να τους προστατεύσει από την κακοδιοίκηση και την αυθαιρεσία.

Ο Συμπαραστάτης του Δημότη και της Επιχείρησης δεν πρέπει να καταντήσει ένας θεσμός που θα μείνει "στα χαρτιά". Ένα βιογραφικό και μια δήλωση βούλησης εκτιμώ πως δεν είναι αρκετά για να οδηγήσουν το Δημοτικό Συμβούλιο στην κρίση περί "καταλληλότητας" και τη συνακόλουθη ανάδειξη του Συμπαραστάτη, ο οποίος παραμένει "πρόσωπο" - ένα πρόσωπο που πρέπει να διαθέτει επαρκή τυπικά και ουσιαστικά προσόντα, κοινωνική αποδοχή, με όρεξη για παραγωγή έργου, ώστε να διεκδικήσει με τη δράση του την εμπιστοσύνη των συντοπιτών στο θεσμό της διαμεσολάβησης.

Γι' αυτούς τους λόγους προτείνω στο πλαίσιο των κατ' άρθρο 67 παρ. 7 του Καλλικράτη αρμοδιοτήτων σας για εισήγηση θεμάτων στην ημερήσια διάταξη της συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου, να ζητήσετε να διενεργηθεί ακρόαση των υποψηφίων, ώστε να παρουσιάσουν ενώπιον του εκλεκτορικού σώματος τις απόψεις τους για το θεσμό.

Καθοριστικό κριτήριο, όμως, για τη νοηματοδότηση μιας συμμετοχής στη σχετική διαδικασία θα είναι η διενέργεια μιας όσο το δυνατόν πιο ανοικτής συζήτησης, ώστε να μπορέσουμε εύλογα να θεωρήσουμε ότι η απόφαση θα ληφθεί πράγματι στο Δημοτικό Συμβούλιο και όχι πριν ή έξω από αυτό, ως αποτέλεσμα της διαφανούς, αμερόληπτης, ουσιαστικής, υπεύθυνης, εκπροσωπούσας τους εκλογείς κρίσης του.

Με μια βαθύτερη ανάγνωση των αρμοδιοτήτων του νέου θεσμού πρόσεξα πως ο Συμπαραστάτης του Πολίτη και της Επιχείρησης θα πρέπει να είναι ‘ πρόσωπο εγνωσμένου Κύρους και Εμπειρίας’. Ο νομοθέτης εδώ δυστυχώς κακοσχεδιάζει και αφήνει εντελώς ασαφές το θέμα. Εμπειρία σε ποιόν τομέα ακριβώς θα πρέπει να ‘εγνωσθεί’; Ποια είναι τα τυπικά προσόντα μιας τέτοιας θέσης; Το ‘Κύρος’ σήμερα, από ποιόν αξιολογείται και με βάση ποια χαρακτηριστικά; Tο έργο; Την εντιμότητα; Τις σπουδές; Την επιστημονική επάρκεια; Μήπως όλα τα προηγούμενα; Μήπως κανένα από αυτά; Μήπως  στις μέρες μας το ‘εγνωσμένο κύρος’ εξαγοράζεται από την οικονομική ισχύ και τις προεκλογικές δεσμεύσεις ;

Αναρωτιέμαι, ο Συμπαραστάτης του Πολίτη και της Επιχείρησης δεν θα πρέπει να είναι αυτός/η που ΜΠΟΡΕΙ και ΘΕΛΕΙ μεθοδικά και με σύγχρονο τρόπο, να αποτελέσει μέρος αυτού του μηχανισμού αυτοθεράπευσης της δημοτικής λειτουργίας;

Δεν θα πρέπει

•         Να έχει αντίληψη και ευελιξία;
•         Να έχει επικοινωνιακά προσόντα ώστε να μπορεί να επικοινωνεί τόσο με τους πολίτες όσο και με τις δημοτικές υπηρεσίες;
•         Να μην έχει καμία κομματική δέσμευση και να μην είναι υπόλογος σε κανένα κομματικό μηχανισμό;
•         Να είναι αποτελεσματικός και αποδοτικός;
•         Να είναι συνεπής και εργατικός;
•         Να έχει εμπλακεί ως πολίτης στα κοινά και σε προσπάθειες επικοινωνίας με τις δημοτικές αρχές ώστε να είναι σε θέση να κατανοήσει τη θέση του πολίτη αλλά και τη δημοτικής αρχής;
•         Να έχει μελετήσει περιπτώσεις ‘καλοδιοίκησης’ και καλοσχεδιασμένης δημοτικής αρχής ώστε να πορεύεται με ‘φάρο’ και έμπνευση αυτά τα παραδείγματα;
•         Να γνωρίζει εργαλεία και τρόπους πρόσβασης στη πληροφορία, αλλά και να έχει τα προσόντα να επεξεργαστεί και να χρησιμοποιήσει την κάθε πληροφορία, άμεσα και γρήγορα;

Θεωρώ λοιπόν ότι τα παραπάνω χαρακτηριστικά είναι πιο συγκεκριμένα και χρήσιμα για την αποτελεσματική υπηρέτηση μιας τέτοιας θέσης από το ‘εγνωσμένο  κύρος και εμπειρία’ και η θέση του "Συμπαραστάτη του Πολίτη και της Επιχείρησης" είναι η θέση η οποία αν λειτουργήσει σωστά και καταφέρει να βελτιώσει τις ανεπάρκειες της δημοτικής διοίκησης, θα έχει ως αποτέλεσμα την επαναπροσέγγιση των πολιτών στην "πολιτική" ζωή που τόσο έχει απαξιωθεί. Στόχος αυτού που θα υπηρετήσει τη θέση, θα πρέπει να είναι να καταστήσει τη θέση περιττή!

Σε όποιον δοθεί η δυνατότητα να την υπηρετήσει, θα πρέπει να εργαστεί σκληρά ώστε η δημοτική αρχή και οι υπηρεσίες της να γίνουν τόσο αποδοτικές, ώστε μελλοντικά ΝΑ ΜΗΝ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΣΥΜΠΑΡΑΣΤΑΤΗ Ο ΠΟΛΙΤΗΣ ΚΑΙ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ!

ΞΟΥΛΙΔΟΥ ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ

ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ ΘΕΟΛΟΓΟΣ

ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΔΡΥΜΟΥ